以“招”提效 以“標(biāo)”提質(zhì) ——照明集團(tuán)舉辦招投標(biāo)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),賦能供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展為推動(dòng)招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)化再升級(jí),賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮共興,近日,照明集團(tuán)組織開(kāi)展招投標(biāo)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),集團(tuán)各部門(mén)、子公司招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人及一線經(jīng)辦人員共27人參加培訓(xùn),通過(guò)政策解讀、案例剖析、實(shí)務(wù)研討,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、凝聚工作共識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)工作對(duì)降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控及市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐作用。
聚焦專(zhuān)業(yè)提升,賦能業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)聚焦智慧照明、城市亮化、新基建等領(lǐng)域拓展的新要求,邀請(qǐng)省招標(biāo)中心專(zhuān)家圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)體系、招標(biāo)文件編制要點(diǎn)、評(píng)標(biāo)辦法設(shè)計(jì)等核心內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解,重點(diǎn)解析了路燈、亮化工程與日常維護(hù)項(xiàng)目的招標(biāo)邊界,助力參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。招投標(biāo)作為鏈接市場(chǎng)需求與供應(yīng)鏈資源的橋梁,直接影響集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)和響應(yīng)速度。照明集團(tuán)始終將招標(biāo)采購(gòu)作為供應(yīng)鏈管理的核心抓手,以規(guī)范、透明、高標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)體系,廣聚優(yōu)質(zhì)合作伙伴,以供應(yīng)鏈的提質(zhì)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,在降本增效中增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在開(kāi)放合作中賦能生態(tài)繁榮。 未來(lái),集團(tuán)將持續(xù)深化招標(biāo)采購(gòu)制度改革,不斷提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)招投標(biāo)工作從“合規(guī)守門(mén)”走向“價(jià)值創(chuàng)造”,成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、凝聚共贏合力的戰(zhàn)略支點(diǎn);進(jìn)一步將供應(yīng)鏈的韌性?xún)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈的整體活力,助力集團(tuán)在智慧照明與新基建浪潮中構(gòu)筑更加開(kāi)放、協(xié)同、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)共同體。 |